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Mi­gra­ti­on und Op­ti­mie­rung ei­ner Le­ga­cy-An­wend­ung auf­grund von Sup­port­en­de und Si­cher­heits­ri­si­ken so­wie Er­wei­te­rung um neue mo­der­ne Schnitt­stel­len

Die Aufgabe in diesem Projekt bestand darin, eine über 20 Jahre alte Eigenentwicklung für die Verwaltung technischer Zeichnungen aufgrund von Supportende und Sicherheitsrisiken zu migrieren und zu modernisieren sowie eine neue GUI zu erstellen.

Die BITS-Experten übernahmen folgende Rollen in diesem Projekt: IT-Consulting, IT-Projektmanagement, IT-Architektur, Softwareentwicklung und UX/UI.

Scrum agil BITS GmbH

Erfolgsfaktor BITS-Team

„Die reibungslose Migration und Optimierung dieser über 20 Jahre alten Legacy-Anwendung beruht auch sehr auf der jahrzehntelangen Erfahrung und Expertise des BITS-Teams in diesen Technologien. Wissen über die alten Systeme gepaart mit den Kenntnissen moderner Architekturen, Technologien und Schnittstellen waren ein entscheidender Faktor, um die Migration effizient und sicher durchzuführen, ohne den Betrieb zu stören. Wir freuen uns sehr darüber, dieses anspruchsvolle Projekt erfolgreich durchgeführt zu haben.“

Marc Schallehn Geschäftsführer BITS GmbHMarc Schallehn, Geschäftsführer, BITS GmbH

Herausforderung

Eine Herausforderung bestand darin, eine über 20 Jahre alte Legacy-Anwendung zu modernisieren, um sicherzustellen, dass sie weiterhin den Anforderungen des Unternehmens entspricht.

Eine weitere Herausforderung war die Interaktion mit anderen Systemen und Partnersystemen, die aufgrund der vielen unterschiedlichen Schnittstellen zu verschiedenen Abteilungen und Ansprechpartnern sehr komplex waren. Darüber hinaus gab es lange Release-Zyklen der betroffenen angebundenen Systeme.

  • Modernisierung einer über 20 Jahre alten Legacy-Anwendung

  • Interaktion mit komplexen Systemen und Partnersystemen

  • Lange Releasezyklen der betroffenen angebundenen Systeme

Realisierung

Das Projekt wurde agil nach der Scrum-Methode umgesetzt und umfasste mehrere Schritte: von der Analyse und Vorarbeit über Projektmanagement und Beratung bis hin zur Entwicklung und Überarbeitung der UX/UI.

Zunächst wurde eine umfassende Analyse der Legacy-Anwendung durchgeführt, um festzustellen, welche Teile der Anwendung aktualisiert werden müssen, um Support- und Sicherheitsrisiken zu minimieren. Ebenso wurde entschieden, um welche neuen Funktionen die Anwendung erweitert werden soll. Anschließend wurden die Ergebnisse dokumentiert und daraus wurde ein Projektkonzept erstellt.

Es folgte eine detaillierte Projektplanung mit Ressourcenzuweisung, Erstellung eines Zeitplans und Festlegung des Budgets. Es musste sichergestellt werden, dass alle Beteiligten eng zusammenarbeiten, damit das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann.
Neue Schnittstellen wurden implementiert, Sicherheitsprotokolle aktualisiert und die Performance der Anwendung optimiert. Um die Anwendung benutzerfreundlicher und intuitiver zu gestalten, wurde die GUI überarbeitet.

  • Detaillierte Projektplanung inkl. Ressourcenzuweisung, Erstellung eines Zeitplans und Festlegen des Budgets

  • Sicherstellen der engen Zusammenarbeit für einen erfolgreichen Projektabschluss

  • Implementierung neuer Schnittstelle, Aktualisierung der Sicherheitsprotokolle, Optimierung der Performance und Überarbeitung der UX/UI

  • Agiles Vorgehen nach Scrum

  • Erweiterung der Anwendung um neue Funktionen

  • Erarbeitung eines Projektkonzepts

Projektrollen im Überblick

Die Experten/innen der BITS übernahmen folgende Rollen in diesem Projekt:

  • IT-Consulting/Beratung

  • IT-Projektmanagement

  • IT-Architektur

  • Entwicklung

  • UX/UI

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